罗永浩梦碎A股后再收限销令

整个的互联网发展，罗永令还是会很深的影响到所有的行业，包括我们这个行业。

以下是沙龙上的干货辑，浩梦欢迎留下评论。如果它仅仅是内容的堆叠，股后而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。

如果是把投资人请来讲一年，再收他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的，限销但是如果做成“得到”就好像没有天花板，限销手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的，如果可以找到15个罗振宇，就是15乘过去的收入。罗永令媒体行业大概分为三种内容生产方式。

浩梦沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，股后只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

而当内容成为入口的时候，再收它就会有很多可能。

张强(蜻蜓FM)：限销作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。在加拿大，罗永令张兰拼了命一般赚钱，最高纪录甚至一天打6份工：在餐厅洗盘、擦桌子、扛猪肉，在美发店帮人洗头等。

2009年，浩梦张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，浩梦财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。接着，股后张兰在北京国贸的高档写字楼里，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南”。

当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，再收成为许多PE逆市投资的最重要选择。没有名气、限销没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。